fatih_irevanli: (Default)
[personal profile] fatih_irevanli
Насколько вообще разумно выставлять филиалам план по привлечению депозитов / выдаче кредитов и т.п.?

Привлечением клиентов должен заниматься - ЦЕНТРАЛИЗОВАННО! - весь банк.

А уж кто исполнит техническую сторону - это уже мелочь.

А то ведь получается, что какой-то банкомат в людном месте - благодаря электронному депозиту - выполняет план какого-нибудь филиала. А филиал свой план не выполняет - потому как клиент идёт к банкомату. Проще и удобнее...


Пережитки плановой системы?

Date: 2009-04-14 10:59 am (UTC)
From: [identity profile] nixa4u.livejournal.com
и как, пользуется народ услугой?

а снимать депозит через банкомат можно или все равно в банк топать надо?

Date: 2009-04-14 11:07 am (UTC)
From: [identity profile] nixa4u.livejournal.com
все, вижу

"Основная сумма вклада по истечении срока, а также начисляемые по депозиту проценты будут перечислены на счет пластиковой карты клиента, что полностью исключает необходимость посещения банка."

Date: 2009-04-14 11:11 am (UTC)
From: [identity profile] fatih-irevanli.livejournal.com
Кстати, пост проплачен зарплатой :) - на самом деле всё не так благостно, процедура не из простых.

Date: 2009-04-14 11:07 am (UTC)
From: [identity profile] spectat.livejournal.com
Не согласен. Когда предприятие большое (а ваш банк уже большой) должна быть соревновательность между однородными профит-центрами (каковыми являются филиалы), иначе трудно мотивировать работников.

В данном конкретном случае -- а что мешает другим филиалам правильно расставлять АТМ?

Date: 2009-04-14 11:09 am (UTC)
From: [identity profile] fatih-irevanli.livejournal.com
Боюсь, что филиалы особого отношения к распределению банкоматов не имеют.

Date: 2009-04-14 11:10 am (UTC)
From: [identity profile] fatih-irevanli.livejournal.com
Я не вижу, КАК сотрудники филиала могут привлекать депозиты и соревноваться. Не могут же они менять условия по депозитам.

Что они могут делать - так это максимально качественно обслужить клиента, верно.

Но это они должны делать в любом случае.

Date: 2009-04-14 11:20 am (UTC)
From: [identity profile] pokladun.livejournal.com
филиал сейлс точка банка. его основная задача продавать банковские продукты. депозит один из них. так что работники не просто должны жопу просиживать, депозит оформить это дело пары минут. главное привлечь клиента. как? вот об этом и должен думать нач. филиала.

Date: 2009-04-14 11:21 am (UTC)
From: [identity profile] fatih-irevanli.livejournal.com
об этом должны подумать:

а) руководство банка
б) маркетинг
в) филиал

Date: 2009-04-14 11:23 am (UTC)
From: [identity profile] pokladun.livejournal.com
маркетинг создает инструменты для филиалов, а те с их помощью клиентов привлекают.

Date: 2009-04-14 01:56 pm (UTC)
From: [identity profile] fatih-irevanli.livejournal.com
Вот это до меня с трудом доходит. Разжуй, пожалуйста.

Date: 2009-04-14 02:21 pm (UTC)
From: [identity profile] pokladun.livejournal.com
один отдел создает депозит. другой его приводит в чувство, придумывает слоганы всякие, рекламные ролики, размещает все это там где считает необходимым, а потом готовый разрекламированный продукт "спускают" продавцам. а те его пихают покупателям. чем больше пихнут тем лучше. продавцы могут продукт отослать обратно, типа "какашку, вы уважаемые, придумали. тут вот и тут есть такие то недостатки". те совершенствовают обратно. постоянный процесс вообщем.
че тут непонятного )))

Date: 2009-04-14 11:21 am (UTC)
From: [identity profile] pokladun.livejournal.com
естесственно всем филиалам ставить одинаковые планы это маразм. достаточно разбить их по группам и каждой группе свой план. в зависимости от выполнения - ежемесячные бонусы работникам.
мы так придумали. пока работает.

Profile

fatih_irevanli: (Default)
fatih_irevanli

April 2015

S M T W T F S
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728 2930  

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jul. 9th, 2025 04:42 am
Powered by Dreamwidth Studios